Kundentypen

                                                                         Um die vielfältigen Vorteile unserer Dienstleistungen zu verdeutlichen, haben wir fünf                                                                            typische Personas erstellt. Diese Personas repräsentieren verschiedene Kundentypen,                                                                            die von unserem Angebot profitieren könnten. Jede Persona steht für einen                                                                                              spezifischen Geschäftsbereich, in dem Denken und Tun Unterstützung bietet. Lernen                                                                            Sie Julia, Markus, Uwe und Stefan, Thomas und Laura kennen und entdecken Sie, wie                                                                              unser Unternehmen ihnen hilft, ihre Herausforderungen zu meistern und Ihre                                                                                          Ziele zu erreichen:

Projekt-
management

Julia Schneider 
Einzelhändlerin

Julia betreibt ein erfolgreiches Modegeschäft und steht vor der Herausforderung, ihre Geschäftsprozesse zu digitalisieren und zu optimieren. Sie benötigt Unterstützung bei der Implementierung eines neuen Warenwirtschaftssystems und der Prozessoptimierung, um die Effizienz und Kundenzufriedenheit zu steigern. Denken und Tun bietet ihr maßgeschneiderte, kreative Projektmanagementlösungen, die ihre digitale Transformation und Prozessoptimierung effizient und erfolgreich gestalten.

Büroservice

Markus Lehmann Restaurantbesitzer

Markus führt ein gut gehendes Restaurant, hat jedoch Schwierigkeiten, administrative Aufgaben und die kaufmännische Verwaltung zu bewältigen. Er sucht nach einem zuverlässigen Büroservice, der ihm diese Aufgaben abnimmt, damit er sich auf die Führung seines Restaurants konzentrieren kann. Denken und Tun bietet ihm reibungslose und professionelle Unterstützung, die seinen Arbeitsalltag erheblich erleichtert.

Sparrings-
partner

Uwe und Stefan Meier
Handwerksbetrieb

Uwe hat den Handwerksbetrieb bereits von seinem Vater übernommen und sein Sohn Stefan tritt als nächste Generation in den Handwerksbetrieb mit ein. Die beiden stehen vor der Herausforderung, das Familienunternehmen weiterzuentwickeln, um neue Märkte zu erschließen, neue Materialien und  innovative Techniken einzusetzen. Denken und Tun ist ein Sparringspartner, der ihnen inspirierende Ideen und konstruktives Feedback bietet, jedoch auch den Generationenkonflikt kennt und als strategischer Berater hilft, das Vorhaben umzusetzen.

Netzwerk-
tätigkeit

Thomas Müller
Privatperson

Thomas hat nach dem plötzlichen Tod seiner Tante die Verantwortung für deren Nachlass übernommen und benötigt Unterstützung bei der kaufmännischen Abwicklung und Organisation der Formalitäten. Er sucht nach einem Partner, der ihm hilft, alle notwendigen Schritte effizient und korrekt zu erledigen. Denken und Tun bietet ihm umfassende Unterstützung und ein starkes Netzwerk, das ihm hilft, diese Herausforderung erfolgreich zu meistern.

Interims-
management

Laura Fischer
Bäckereiinhaberin

Laura führt eine traditionelle Bäckerei, steht jedoch aufgrund einer unerwarteten Abwesenheit eines wichtigen Mitarbeiters vor personellen Engpässen. Sie sucht einen erfahrenen Interimsmanager, der vorübergehend Führungsaufgaben übernimmt und für Stabilität sorgt. Denken und Tun bietet ihr kompetentes Interimsmanagement, das ihre Bäckerei in dieser kritischen Phase unterstützt und hilft, den Betrieb reibungslos fortzuführen.

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